連昇旺鋁合金鍛造廠會議內(nèi)容

        各位員工大家早上好，到目前為止，人員基本已到齊，這里面的既有新員工也有老員工，大家能走到一起也是一種緣分。

        今年即將過去了，2022年即將迎來，我看到的現(xiàn)象并不樂觀。有散漫，消極怠工，馬虎，遲到，違反紀(jì)律的事情屢有發(fā)生。這種消極的工作態(tài)度，松散的組織紀(jì)律觀念，馬虎的質(zhì)量意識會對我們廠造成很大的危害。

        始終要問一句，今天，你做了什么，你做對沒有？反過來要問，你知道錯了嗎？錯在哪里？

        制度是第一位，我們講情面，但是原則性的東西不能變。比如看電視，我們規(guī)定的時間是在18：00至22：30，你們提前幾分鐘或者推遲幾分鐘，我們認(rèn)為是可以的，也是可以靈活的，但原則是你們不能影響到了工作，影響到別人。近期，我在廠里看到了一些事。有員工在車間里鬧著玩，在上班的時間嬉戲玩鬧，車間管理人員管理不到位，這樣的現(xiàn)象是可以發(fā)生的嗎，如果在嬉戲過程中發(fā)生危險呢，車間里都是大機器，萬一被推了一下滑倒了哪里被機械傷到，那么這個責(zé)任到底誰承擔(dān)呢。

        還有一件事，生產(chǎn)主管安排一個員工去完成一項工作，他不去，卻說：為什么叫我？這個話問的非常有水平，而且有恃無恐。怎么有水平呢？首先呢，以自己的小心思，猜測別人的小心思，以自己的小利益為重，置大局利益而不顧。服從安排是第一位，有問題可以事后和領(lǐng)導(dǎo)再商量，如果每個人都來這樣一句，那生產(chǎn)如何進行？我不希望這樣的事情在發(fā)生，記著在連成旺一天，你就是這的員工，就要遵守制度，服從管理，沒有理由，沒有借口。

        接下來是質(zhì)量問題，質(zhì)量問題和大家的工作認(rèn)真態(tài)度和工作素養(yǎng)分不開。這一個月，已經(jīng)發(fā)生了多起質(zhì)量問題，有斷料的，有漏加工的，有壓傷劃痕的，情況多樣，唯一不變的是給公司造成了嚴(yán)重的損失。這個損失不只是錢的問題，還關(guān)系到我們的榮譽和信用。我希望從這個早會以后，各個車間要抓緊落實質(zhì)量問題，每個人都要有十二分的質(zhì)量意識，認(rèn)真對待每一件產(chǎn)品，既是認(rèn)真對待我們的每一個客戶。

        特別是新的員工，更要多學(xué)多問，車間也要積極重視員工培訓(xùn)，確實地把質(zhì)量抓上去。俗話說，師傅領(lǐng)進門，修行在自身。每個人只要肯學(xué)，肯用心，一定能做好自己的本職工作。是金子總會發(fā)光。我相信公司的工資制度是越來越公正和科學(xué)的，好的員工，我們會根據(jù)制度區(qū)別對待，部分表現(xiàn)突出的新員工，我們會給予嘉獎甚至提前轉(zhuǎn)正。

質(zhì)量

        對于企業(yè)來說，質(zhì)量就是命脈，對于企業(yè)來說，質(zhì)量究竟是什么？那是一種企業(yè)精神，一種企業(yè)信譽，是一個企業(yè)能夠發(fā)展下去的核心要素。可是在利益當(dāng)前的社會里，許多的企業(yè)卻忽視了這一點，為了眼前小利，將這種精神、這種信譽，這種命脈犧牲掉了。許多企業(yè)在發(fā)生了質(zhì)量問題的時候，都會拼命的尋找一些無關(guān)緊要的理由來逃避責(zé)任，這種受到社會唾棄的行為，是我深深鄙夷的。在我看來，質(zhì)量關(guān)其實就是人力所掌控的。如果是一個有良心的企業(yè)，一個有良心的團隊，勢必會為企業(yè)會自己而嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。這也是我們作為一個基礎(chǔ)的工作人員，每日都要做到的。在我們的企業(yè)里，質(zhì)量就是我們所有人的命脈。我們每天工作所制造的每一件產(chǎn)品，都是為了能夠獲得更好的質(zhì)量而在不斷的努力著。其實作為把控質(zhì)量關(guān)的基礎(chǔ)工作人員，或許我們無法回避失誤，但是我們絕對不要回避責(zé)任。

        作為一個社會人，能夠承擔(dān)責(zé)任才是最基本的做人原則，而逃避無疑是無法解決問題的。反而會讓社會、讓輿論、讓群眾對我們失去信心。最后企業(yè)失去了信譽，員工失去了工作，這種相輔相成的道理，就是我們企業(yè)工作的基本原則。任何一個企業(yè)如果希望自己做強做大，需要的不僅是適應(yīng)市場，更多的是需要對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品保證一貫的優(yōu)質(zhì)質(zhì)量。這才是一個企業(yè)的正確發(fā)展的道路。或許你可以通過一些宣傳渠道讓自己的企業(yè)和產(chǎn)品獲得市場的認(rèn)同，也可以通過一系列的活動來獲得用戶的親睞，但是這些都不是長久之計。因為東西買回家如果不經(jīng)用或是用不了，是不會擁有回頭客的，同時還會給企業(yè)造成很多的負面影響，這些都是擁有再多的宣傳也無法挽回的失誤，因為一個聰明的企業(yè)就會了解到與其花錢宣傳，不如把重心放在企業(yè)的核心質(zhì)量關(guān)上面，這樣才是一個企業(yè)真正能夠發(fā)展的路。